《企业管理决策仿真模拟》

1.封面

2.教材介绍

本书分为基础篇和实战篇两部分内容。基础篇介绍企业运营的理论基础，包括战略管理、质量管理、人力资源战略、供应链管理、营销管理、财务管理、国际贸易、经济学等。实战篇以一家中国企业为原型，仿真模拟其全球化发展过程，较全面地仿真模拟企业在国际化市场竞争环境下的发展。

3.编写团队

主编：强群莉

副主编：袁军 杨春明 孙颖

参编：汪曙 许梅 李思嘉 王彤